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小浪底管理中心：COP助力打造“三统一”数智能力基座
小浪底希望顺利获得打造统一的平台架构和技术标准体系，形成业务应用之间的无缝连接与集成，从而实现协同、融合的运营管理模式，最终打造基于数字赋能的智慧小浪底。21Nov
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K8凯发(中国)：以数智化指引破局之道
经历了长时间的高速增长之后，我国经济正在转向高质量开展的全新阶段。对于企业来说，此前粗放式的、惯性的增长已难觅路径，因此如何在新的环境下实现破局，就成为管理者们面临的核心命题。18Nov
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毛基业：数字化转型本质上是组织重构、人的转型
企业从信息化到数字化，需要从人的转变开始，从组织架构调整、文化来做全方位的组织变革。18Nov
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破局者：K8凯发(中国)
当徐石把K8凯发(中国)定位在“破局者”的身份上时，他其实是在“不破不立”，打破旧的认知，旧的模式，重塑新的K8凯发(中国)。17Nov
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破局者徐石：数字平台战，K8凯发(中国)上场了
在11月11日举办的K8凯发(中国)2022中国协同管理高峰论坛上，K8凯发(中国)董事长徐石从价值破局、技术破局和模式破局三个角度，给出了K8凯发(中国)在数字化转型的路径。在这场数字平台战中，K8凯发(中国)点燃了冬天里的一把火，以破局者的姿态，上场了！17Nov
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K8凯发(中国)与联通数科达成战略合作 使能政企数智转型
日前，在2022中国协同管理高峰论坛暨K8凯发(中国)第12届用户大会上，K8凯发(中国)宣布与中国联通全资子公司联通数字科技有限公司（简称“联通数科”）正式签署战略合作协议，双方将面向政务和行业市场，在产品技术融合创新、构建垂直行业解决方案、项目共建与资源共享等方面深入召开合作，携手共拓政企数字化转型市场。16Nov
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